Dans le cadre du projet de transformation des sites de Jeumont et Maubeuge ("Aurus"), vous contribuez, en lien étroit avec les clients internes et les équipes opérationnelles, à concevoir et déployer une organisation des flux performante sur votre périmètre.

Votre action s’inscrit dans une démarche Lean Manufacturing visant à accompagner la transformation de l’usine et à garantir la capacité de production cible de 1,5 EPR par an.

Vos principales missions

1. Analyser et transformer les flux

Vous analysez les flux du secteur dont vous êtes référent afin d’identifier les leviers d’optimisation dans le cadre des évolutions à moyen et long terme de l’usine. Vous définissez les plans d’actions nécessaires à la transformation et accompagnez la mise en œuvre des évolutions des flux physiques et informationnels en lien avec les secteurs concernés et les équipes d’industrialisation.

2. Déployer la culture Lean et l’amélioration continue

Vous contribuez à diffuser la culture du flux et de l’élimination des pertes à tous les niveaux de l’organisation. À ce titre, vous encouragez les idées d’amélioration, formez et accompagnez les équipes dans l’utilisation opérationnelle des outils Lean tels que le 5S, le Kanban ou les flux taktés, et favorisez leur appropriation durable sur le terrain.

3. Piloter les diagnostics et accompagner le changement

Vous pilotez ou facilitez les diagnostics de performance à l’aide d’outils et de méthodes tels que les Makigami, les VSM et l’identification des Muda. Vous conseillez les décideurs et les équipes, accompagnez la conduite du changement et proposez des arbitrages lorsque cela est nécessaire pour garantir l’avancement et la cohérence des transformations engagées.

4. Pérenniser la performance opérationnelle

Vous veillez à la durabilité des actions mises en place en déployant les méthodes adaptées, notamment à travers le management visuel des flux et des stocks ainsi que la résolution de problèmes au plus près du terrain. Dans chacune de vos actions, vous contribuez également à la réduction des risques au poste de travail et à l’amélioration du lead time, dans une logique de performance industrielle durable.

De formation ingénieur ou équivalent, vous justifiez d’une expérience significative en management opérationnel et transverse dans un environnement industriel de production et de support à la production. Vous avez évolué dans un contexte mature en excellence opérationnelle, idéalement dans l’automobile ou dans une industrie reconnue pour son niveau d’exigence sur les démarches OPEX.

Vous maîtrisez les démarches d’amélioration opérationnelle telles que le 5S, le management visuel et le pilotage de la performance, ainsi que les outils de résolution de problèmes comme A3, 5P ou QRQC.

Vous disposez également d’une expérience concrète dans la mise en œuvre des outils de pilotage des flux : VSM, chasse aux Muda, Kanban, diagrammes spaghetti, SMED, FIFO ou encore management visuel des stocks. Une certification Green Belt, ou un niveau équivalent acquis par l’expérience, est attendue.

Reconnu(e) pour votre dynamisme, votre proactivité et votre leadership, vous savez fédérer et animer en transverse. Votre curiosité, votre capacité d’adaptation au changement et votre aisance avec les outils collaboratifs seront également des atouts pour réussir dans ce poste.