Dans le respect de la politique qualité, de la réglementation, de la culture sûreté et des règles d'hygiène et sécurité, le responsable maintenance doit garantir la disponibilité des installations, organiser, planifier et suivre le travail de maintenance préventive, curative, améliorative et réglementaire.

Il garantit la mise à disposition et la performance des outils de production, des utilités et des bâtiments dans le respect des budgets à sa disposition.

Il encadre et anime une équipe de plus 50 collaborateurs et pilote des contrats de sous-traitance.

Prendre en compte les exigences de sécurité définies par le site.

Faire preuve d’engagement vis-à-vis de la sûreté nucléaire/qualité :

En comprenant et en démontrant sa responsabilité personnelle vis-à-vis des comportements et pratiques de travail qui soutiennent la sûreté/qualité,
En respectant les référentiels et les exigences de sûreté/qualité,
En ayant une attitude interrogative dans le but d’identifier des écarts susceptibles de donner lieu à des erreurs ou à des actions inadaptées.
Être le garant de la bonne application des règles de sécurité, de l'amélioration des méthodes de travail, des outillages, des matériels et de l'application des contrôles réglementaires
Assurer le bon fonctionnement du service maintenance et de ses équipes, en faisant respecter les règles d'organisation et les procédures
Définir et déployer le plan de maintenance annuel ainsi que la stratégie
Décrire et piloter sa politique de maintenance
Etablir les priorités, contrôler l'engagement des travaux et leur bonne exécution (qualité, coûts et délai)
Définir, suivre et analyser les indicateurs
Etablir le planning des révisions importantes et gros arrêts pour raison de maintenance
Travailler sur optimisation des coûts et la qualité des prestations, en fonction des l'évolutions techniques et des nouveaux moyens.

Garantir la pérennité et la fiabilité des outils de production

Accompagner le site dans sa montée en charge et les projets d'investissement

Participer à la résolution des problèmes techniques importants et à la mise au point de matériels nouveaux
Faire évoluer l'organisation de son service, pour en améliorer les aspects efficacité, optimisation des coûts, qualité des prestations, en fonction de l'évolution des techniques et des moyens
Assurer le maintien et la montée en compétences de ses équipes
Répartir, coordonner, suivre les actions de maintenance entre les différents acteurs internes et externes
Analyser les défaillances et les coûts pour réajuster les priorités ou modifier des méthodologies