Que diriez-vous d'un challenge portant sur la transformation des flux au sein d'un projet de plusieurs dizaines de millions d'euros ? Nous comptons sur vous pour transformer la culture de notre site de production ! 

Au sein d’une usine en pleine mutation avec un fort enjeu de standardisation, vous êtes une actrice/un acteur clef de la transformation culturelle du site.

Rattaché(e) à l’équipe Transformation, OPEX SI du site, intégré au sein d’une équipe projet investissement de plusieurs 10aines de millions d’euros ayant pour objectif de moderniser, de mettre en flux et de monter en capacité l’usine de 0,7 à 2 réacteurs (EPR) par an, vous êtes en charge de gérer la transformation d’une/plusieurs lignes de production complètes pour passer d’un fonctionnement ordonnancé à 100% à une production en kanban ou tacktée.

Véritable homme/femme de terrain, vous pilotez la mise en œuvre du changement des flux informationnels et physiques nécessaires à cette transformation :  indicateurs adaptés, management visuel au poste, définition et implantation des bords de lignes, définition et implantation des trains logistiques, mise en place des kanbans, formation du personnel, coaching des managers sur les pratiques lean.

Voici la déclinaison de votre quotidien :

• Sur la base des VSM génériques définies, vous définissez et planifiez les étapes de la transformation avec tous les secteurs concernés et l’équipe projet.
• Vous conduisez des VSM filles détaillées nécessaires avec les acteurs concernés
• Vous déployez les démarches de management visuel des flux et des stocks
• Vous utilisez cette transformation pour dynamiser le déploiement du lean afin de répondre aux attentes de nos clients en terme de qualité, délais, réduction des lead time et des coûts et d’assurer la résolution de problème au plus proche de la machine.
• Vous mettez en place les méthodes nécessaires à maintenir et ancrer le déploiement des démarches dans le temps 
• En fonction des priorités du projet, vous animez des groupes de travail sur des sujets transversaux aux entités et clefs pour la transformation de l’entreprise.             
  
  

La clé de réussite sur ce poste ?

• Ingénieur(e)  généraliste, à dominante génie industriel, mécanique, production ou excellence opérationnelle expérimenté(e)  (> 10 ans d’expérience)
• Vous maîtrisez les outils VSM, 5S, management visuel, pilotage des indicateurs de performance, résolution de problèmes, chasse au Muda…
• Vous justifiez d’une expérience réussie dans le domaine de l’excellence opérationnelle, dans le management hiérarchique d’équipes opérationnelles ou en management transversal.
• Dynamique, proactif(ve), orienté(e ) résultats, vous avez un fort goût du terrain, et démontrez un excellent leadership. Vous savez animer et challenger les équipes.
• Vous avez une solide expérience de la conduite du changement et vous avez démontré votre aptitude à fédérer et à pérenniser les changements mis en œuvre.
• Doué(e) d’un bon esprit de synthèse et de capacité de structuration des démarches et d’analyse, tout en étant capable de transformer les idées en plans d’actions pragmatiques et mis en œuvre.
• Une certification Black Belt serait un vrai plus.